西安拓展訓(xùn)練、打造狼性隊伍、提高隊伍凝聚力

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西安拓展訓(xùn)練、打造狼性隊伍、提高隊伍凝聚力 伴隨著西安拓展訓(xùn)練的成熟發(fā)展，越來越多的企業(yè)、單位、學(xué)校喜歡上這種訓(xùn)練模式，用來培養(yǎng)員工、學(xué)生的積極性、創(chuàng)造力、隊伍協(xié)作力等問題。

那怎么才能夠讓西安拓展訓(xùn)練、打造狼性隊伍、提高隊伍凝聚力（）更加的完美呢？首先我們要講到隊伍協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和隊伍的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+12的效果。

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要想激發(fā)隊伍的合作精神，前提條件是要先組織一個好的隊伍。好的隊伍決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾，而是為實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體。所以，確定隊伍成員的特質(zhì)，組織一個好的隊伍，乃是激發(fā)隊伍合作精神的關(guān)鍵和起點。

隊伍成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、信心、意志力。你必須信任隊伍的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留； 你要與隊伍的每一個成員緊密合作，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止； 分析每一個成員完成工作的動機(jī)，研究他們的迫切需要，針對他們的動機(jī)和需要，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響隊伍發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點； 訂出明確的集會時間和地點，討論計劃，執(zhí)行計劃，否則就注定會失敗； 做好隊伍成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個隊伍像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)；組織的隊伍精神包括4個方面： 1.同心同德。組織中的員工相互欣賞，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆臺，管理者應(yīng)該引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同別人的優(yōu)點，而不是突顯自己的重要性。

2.互幫互助。不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。

3.奉獻(xiàn)精神。組織成員愿為組織或同事付出額外努力。

4.隊伍自豪感。隊伍自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

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