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臺(tái)州素質(zhì)拓展培訓(xùn)中心隊(duì)伍激情對(duì)企業(yè)未來(lái)的影響
一些比較成功的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)比較明顯的共同點(diǎn)，那就是企業(yè)里的員工都很有工作激情，并在這種激情并不是僅限于自己身上他們會(huì)通過(guò)自己的工作漸漸的把這種激情傳遞給企業(yè)以及自己的隊(duì)伍，這種精神會(huì)帶動(dòng)更多的人來(lái)發(fā)揮自己的激情進(jìn)行工作，工作效率也會(huì)得到一個(gè)整體的提升。激情所能帶給一個(gè)企業(yè)的不光是效率，更是走向成功的巨大推動(dòng)力，員工工作時(shí)有了激情，才能更好的發(fā)揮自己的潛能，還能培養(yǎng)出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的性格。從員工的激情到整個(gè)隊(duì)伍帶有的激情的工作，就使得這個(gè)企業(yè)有了成功的保障。
優(yōu)秀的隊(duì)伍可以帶給公司正面的推動(dòng)作用，而一個(gè)發(fā)展?jié)摿芎玫墓就瑯右材艽蛟斐鲆粋€(gè)富有工作激情的工作隊(duì)伍。那么有些隊(duì)伍缺乏激情又是因?yàn)槭裁茨剡@個(gè)問(wèn)題主要有以下2點(diǎn)原因。第一是因?yàn)閱T工對(duì)這個(gè)公司沒(méi)有歸屬感，看不到自己在企業(yè)中未來(lái)發(fā)展的什么希望。第二是公司管理層存在問(wèn)題，對(duì)員工賞罰制度等存在欠缺，是非不清，使得員工原本預(yù)期對(duì)公司的期望沒(méi)有達(dá)成。那么既然說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題，我們又該如何去打造一個(gè)富有激情的隊(duì)伍呢？
首先，要保證隊(duì)伍協(xié)作以及隊(duì)伍中成員的相互信任。只有隊(duì)伍成員之間存在相互的信任以及協(xié)助這才能稱之為隊(duì)伍，沒(méi)有信任的隊(duì)伍只能是一盤散沙，當(dāng)眾人呢的力量的疊加在一起的時(shí)候則能加大力量的效應(yīng)，這樣的隊(duì)伍就沒(méi)有越不過(guò)去的坎，是強(qiáng)大的隊(duì)伍。
第二，隊(duì)伍之間要有主動(dòng)。一個(gè)主動(dòng)的隊(duì)伍，肯定會(huì)是一個(gè)有著強(qiáng)大的凝聚力，戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。主動(dòng)的隊(duì)伍會(huì)對(duì)自己任務(wù)優(yōu)秀的去執(zhí)行。除了會(huì)自己覺的把工作做到好的同時(shí)，還會(huì)把自己工作中收集到的有用的信息分享給自己的上司。
第三，對(duì)隊(duì)伍的激勵(lì)。對(duì)隊(duì)伍激勵(lì)的目的是在于強(qiáng)化一些特定的方面的各類情況，強(qiáng)化后使得企業(yè)在某些特定的目標(biāo)上能更好的獲得一個(gè)結(jié)果。隊(duì)伍激勵(lì)的形式有很多種，當(dāng)然終的目的都是相同的，那就是鼓勵(lì)員工用正確健康的心態(tài)以及堅(jiān)強(qiáng)的自信心，來(lái)接受更高的挑戰(zhàn)以及更出色的完成任務(wù)。與此同時(shí)還需要在隊(duì)伍激勵(lì)的過(guò)程中把隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)等的東西公開出來(lái)，公開對(duì)員工頒獎(jiǎng)等，使得在員工中自發(fā)的形成一個(gè)激勵(lì)的作用。
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