福建溫室大棚項目商業(yè)計劃書編寫要點
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商業(yè)計劃書
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王俊峰
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福建溫室大棚項目商業(yè)計劃書編寫要點
和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時,商業(yè)計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業(yè)計劃書,將共同構成了一個業(yè)績承諾:當管理人完成或沒有完成商業(yè)計劃書中所約定的目標,投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。


在準備商業(yè)計劃書之前,必須對經營概念做出一個快速的可行性研究,盡量多的搜集相關信息,這些信息將主要集中于市場、財務和生產運營幾方面。
1:首先應明確的定義市場,并在此基礎上對市場的潛力做出評價。具體方法包括從協(xié)會、政府報告等渠道獲取信息,同時也將圍繞產品性質、產品領域、市場前景等方面進行充分的市場調研。
2:判斷新設立企業(yè)的可行性,一般需要三方面的財務信息,具體包括:
2.1:起步階段至少三年的預計銷售額及費用支出
2.2:起步階段三年的現(xiàn)金流
2.3:現(xiàn) 在及未來三年資產負債預測


在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
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