北碚正規(guī)RPO代招臨時工

代理招聘有哪些優(yōu)勢
1.進一步促進企業(yè)招聘各類人才，減少招聘時間、精力和財力，充分發(fā)揮山東人才的網上專業(yè)精神強、信息廣博、人才庫容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢，溝通企業(yè)與人才的關系，加快企業(yè)改革和發(fā)展，培養(yǎng)人才的個人價值。
2.降低成本，提高效率，節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內部成本、外部成本、機會成本等。
3.信息覆蓋面廣，通過強大的網絡和報紙資源平臺，輻射全國人才服務中心積累和多年不斷增長的人才數據庫，準確選擇方向，讓企業(yè)隱匿經營。
4.標準的時間管理和項目運作流程，快速反應和高質量的服務。

招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對于已有的人員的配置是否已經做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務來做的，規(guī)劃的內容能否滿足業(yè)務變化的需要？市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內容？如果市場上儲量不足，用什么方式來解決？
如果規(guī)劃沒有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務部門不需要了；突然出來一個緊急崗位，說要2周到崗，面對這樣的情況，自己心里的苦只有經歷的人才懂。當然規(guī)劃要和業(yè)務部門一起，得能夠規(guī)劃的出來才行，如果全面的規(guī)劃做不出來，有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。

RPO代理招聘是指將招聘活動的一部分或是全部的進行外包，是一種BPO（業(yè)務流程外包）的形式。
RPO招聘流程外包是指企業(yè)將招聘需求外包給第三方專業(yè)公司來完成，RPO服務供應商管理著企業(yè)內部招聘的整個流程，包括雇主品牌管理、內外部招聘渠道的管理、直接尋訪中高級管理人才等。
RPO簡單的說也叫委托招聘，是一種我們幫您解決招聘的所有環(huán)節(jié)，把人才送到您公司，您直接聘用的服務。并且他是按效果付費的。

企業(yè)為什么會選擇RPO？
A. 使人力資源部門集中力量關注核心業(yè)務，在整個招聘過程中提高招聘效率， 且降低運營風險，減少開支；
B. 引進更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先進的信息系統管理招聘流程迅速高效地找到合適的人；
C. 通過招聘流程的優(yōu)化，績效考核的加強，大大提升招聘效率與質量，整體提升候選人的素質。極富創(chuàng)新的招聘方案。

RPO（代理招聘）可提高人才的質量，根據客戶的各種需求靈活地提供各種服務，例如招聘計劃、招聘方法等相關的咨詢、應屆畢業(yè)生招聘服務、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服務以定制化解決方案及可量化招聘成果，高效滿足企業(yè)人才需求，降低招聘成本及運營風險，提升雇主品牌。

招聘流程外包（RPO ）服務屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務中，企業(yè)外包的是內部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務。
招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。
RPO服務范圍：
1)固定周期內，有較大量的職位需求的企業(yè)。
2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。
3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業(yè)；
4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內部招聘部門壓力過大的企業(yè)；
5)需要優(yōu)化內部面試和測評流程的企業(yè)。
6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。
7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。
8)規(guī)模不大，暫無計劃設立內部招聘部門的企業(yè)。
招聘流程外包（RPO ）服務分類
a、中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應屆生校園招聘外包：大型企業(yè)進行應屆生的校園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專業(yè)和素質考察以及最終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。