羅茨真空泵廠家評估問題

與羅茨真空泵廠家建立良好的合作關(guān)系有利于下降成本，縮短響應(yīng)時間并創(chuàng)造新的市場價值。核心問題是如何挑選理想的廠家。

羅茨真空泵廠家評估問題涉及許多因素，評估指標(biāo)體系既有定性的也有定量的，并且指標(biāo)權(quán)重也不同。因此有必要建立一個通用且可擴展的羅茨真空泵廠家評價指標(biāo)體系。 該指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則：

1.完備和簡潔性原則

在羅茨真空泵廠家信息充分的前提下，所選指標(biāo)的數(shù)量應(yīng)盡可能少，簡潔明了，指標(biāo)之間不應(yīng)有很強的相關(guān)性，也不應(yīng)有過多的信息包含和覆蓋以使指標(biāo)內(nèi)涵重疊。

2.客觀性和可比性原則

在指標(biāo)挑選過程當(dāng)中，應(yīng)盡可能避免主觀因素。 定性指標(biāo)受主觀因素的影響很大，易產(chǎn)生理解偏差。 定量指標(biāo)易于量化和衡量，因此應(yīng)盡可能使用量化指標(biāo)。

3.可重構(gòu)和可擴充性原則

羅茨真空泵廠家評價指標(biāo)體系不僅要改變數(shù)量，而且要改變內(nèi)容。 用戶可以根據(jù)不同的需求修改，添加或刪除指標(biāo)體系，并根據(jù)具體情況將評價指標(biāo)進一步具體化。

4.風(fēng)險最小化原則

供應(yīng)鏈的運作具有一定程度的風(fēng)險，有必要認真考慮風(fēng)險問題，努力避免或下降供應(yīng)鏈的整體運作風(fēng)險。

違反上述原則將極大地影響供應(yīng)鏈的效率。 違反核心能力原則和總成本原則，很難滿足供應(yīng)鏈外部經(jīng)濟性的要求，并且不可保證可以迅速迎合市場機會，而忽略了風(fēng)險最小化原則會為供應(yīng)鏈的運作埋下巨大的隱患。 因此，在挑選羅茨真空泵廠家時，必須充分認真地考慮以上四個基本原則。

上海卓帕真空技術(shù)有限公司是一家真空泵廠家、羅茨泵廠家、分子泵廠家和真空閥門廠家，主營真空系統(tǒng)、真空泵、真空泵維修、真空系統(tǒng)設(shè)計。作為羅茨真空泵廠家和真空泵生產(chǎn)廠家，公司集科研開發(fā)、工程項目、技術(shù)服務(wù)于一體，專注于真空產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，為國內(nèi)各行業(yè)提供專業(yè)的真空解決方案，一直以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高可靠性真空泵系列產(chǎn)品為自己的目標(biāo)，把用戶的需求作為研發(fā)的基點，為全球的電子、化工、醫(yī)藥、食品包裝、電光源、制冷、能源開發(fā)、科研等領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受用戶的信賴。