文章摘要: 車輪廠家要去競品看看。該市有這么多的競爭貨品嗎?他們真實的銷售如何?該有的毛利水平如何?競爭產(chǎn)品的貿(mào)易條款?競品的人員結構?一般來說,車輪廠家最好不要跨行去尋找分支,因為不同行的游戲規(guī)則差異太大,所需的人員素質也完全不同。分支代理商是最可靠的,
車輪廠家要去競品看看。
該市有這么多的競爭貨品嗎?他們真實的銷售如何?該有的毛利水平如何?競爭產(chǎn)品的貿(mào)易條款?競品的人員結構?
一般來說,車輪廠家最好不要跨行去尋找分支,因為不同行的游戲規(guī)則差異太大,所需的人員素質也完全不同。分支代理商是最可靠的,包括:如果您是高端品牌,最好是另一方代表高端品牌的經(jīng)銷;如果您是外國品牌,最好是另一方代表外國品牌的經(jīng)驗;如果不使用三包,代理的商家通常是當?shù)氐呢涍\專家,哈哈。
因此,尋找競品的媒介是一個不錯的挑選,尤其是當他們的貿(mào)易條款優(yōu)于競產(chǎn)品時,首先,代理的人具有操作經(jīng)驗,其次,他們可以直接從源頭掌握競爭產(chǎn)品的動態(tài),然后依靠自己的優(yōu)勢來擊敗對手。當然,這比較困難。通常不允許這種場面出現(xiàn),只能依靠它的優(yōu)勝劣汰!
如果我們的毛利和成本低于競品,最好挑選其他相關類別的品牌的代理。如果我們是類別的高端品牌,我們可以找到一些低端品牌的代理商。很容易達成合作,其次,我們可以協(xié)助增強類別,增強市場的聲音權,每個人都可以雙贏。
這時,您可以收集業(yè)內(nèi)商的信息。假設我是高端輪胎,我可以收集市面上所有代理和經(jīng)銷的信息,然后我將見面嗎?不用擔心!關鍵步驟尚未開始!
車輪廠家必須進入市場,以過濾意圖為經(jīng)銷商。
通常,我將使用以下因素來判斷您的意圖:客戶。這些因素是車輪廠家業(yè)務的KPI,實際上也是代理的KPI,因為只有完成業(yè)績的KPI,您的KPI才沒有問題。
輪胎分銷
沒有其他技巧?;ㄒ粋€星期的時間,可以穩(wěn)步地將所有大型商店和小型批發(fā)商店都帶到各個地方,以觀察他們的意圖。最好的情況是分銷的分銷店都有分銷。
【注意事項】品牌是KA渠道的直接供應。品牌做得很好,有時不一定是經(jīng)銷商的結果。分銷能力是關鍵能力,尤其是新輪胎的快速分銷。有些廣告已經(jīng)鋪天蓋地,但終端從未見過。這只能表明經(jīng)銷商的分銷能力太差了(除非全國都沒有分銷)。
車輪廠家如何挑選經(jīng)銷商
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