聽完“大講堂”，青年人才有話說②

編者按：5月27日，公司“業(yè)務(wù)能力提升大講堂”第二期授課圓滿舉行。參訓(xùn)中高管、優(yōu)秀青年人才紛紛表示受益匪淺，對《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》課程內(nèi)容積極開展討論并撰寫心得體會。小編精選了以下幾篇學(xué)員心得，與大家分享。 ? ? ? ?曾美華：始終以發(fā)現(xiàn)問題的眼光，保持直面問題的態(tài)度，制定戰(zhàn)略協(xié)同的目標(biāo)，開展審慎科學(xué)的分工，培養(yǎng)主動(dòng)管理的習(xí)慣，帶動(dòng)必達(dá)目標(biāo)的信心。從一個(gè)個(gè)舒適區(qū)出走，邁出可以至千里的每一步。 ? ? ? ?郭思明：這次最有感觸的就是量化管理了。常常聽到有些領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬抓落實(shí)不力，告訴讓照辦的事沒有照辦。告訴抓緊辦的事，抓而不緊，告訴讓辦好的事，辦的不好?？傊痪湓?，未能達(dá)到管理者預(yù)想的效果。這里的問題在于缺乏“量化”意識，管理者一般采用“趕快去辦”、“抓緊去辦”之類的布置方法，確屬急事，再加上一個(gè)口頭語“馬上去辦”。由于在布置工作中沒有使用帶有可量化的詞語，只是使用難以量化的程度副詞，下屬在執(zhí)行中就會出現(xiàn)一人一個(gè)結(jié)果的問題。而具有“量化”意識的領(lǐng)導(dǎo)在布置工作時(shí)，通常會將時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量意識貫穿在整項(xiàng)工作的過程當(dāng)中。 ? ? ? ?袁?? ?義：工作中經(jīng)?？梢月牭奖г谷粘９ぷ鳜嵥榈穆曇簦约阂餐瑯尤绱?，并且感覺自己需要完成的工作越來越力不從心。這次的課程中提到的核心戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容讓我得到了一些啟發(fā)：堅(jiān)定明確公司、部門或者自己的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，在每天完成日常工作的同時(shí)，預(yù)留一定的時(shí)間來進(jìn)行核心目標(biāo)的工作，這樣才能離目標(biāo)越來越近。 ? ? ? ?謝旺林：參加了《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》培訓(xùn)，受益匪淺。從公司的角度來看，沒有統(tǒng)一的目標(biāo)，就無法形成合力，集中力量干大事；從個(gè)人的角度來說，沒有目標(biāo)的努力，也只能感動(dòng)自己，很難達(dá)到預(yù)期效果，因此只有將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相統(tǒng)一，才能為公司創(chuàng)造價(jià)值的同事帶來自我提升。 ? ? ? ?李? ??強(qiáng)：5月27日，公司請了田野講師給我們上了一堂深刻且具有意義的培訓(xùn)課，本人深受啟發(fā)。目標(biāo)意味著挑戰(zhàn)性與可操作性，既需要跳起來也需要夠得著。目標(biāo)就是工作的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量以及成本的集合。作為中層管理者需要將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人人有責(zé)，從而使員工從被動(dòng)控制向自我承諾轉(zhuǎn)變。計(jì)劃管理是對人的管理，這就需要檢驗(yàn)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和建議，讓每個(gè)人在自己被認(rèn)知的位置上做好事情。 ? ? ? ?付姝娜：對于目標(biāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施，可以循序漸進(jìn)，不僅制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，也制定中短期目標(biāo)，一步步執(zhí)行到最終目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有一致的方向，做好責(zé)任分解，量化到人。實(shí)施過程當(dāng)中了解彼此計(jì)劃開展的進(jìn)度，在溝通中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，解決問題。 ? ? ? ?劉?? ?超：今天的目標(biāo)制定與計(jì)劃管理課程讓我受益良多，感觸最深的還是老師所講的“改變自己的認(rèn)知與思維”。制定好的計(jì)劃為什么沒能按照時(shí)間完成?主要是當(dāng)外部環(huán)境改變的時(shí)候，我們還是習(xí)慣性采用原來的方法來解決問題。我們必須要用發(fā)展的、辯證的眼光看待問題，突破我們在特定條件下形成的固有認(rèn)知，這樣才能在日新月異、復(fù)雜多變的外部環(huán)境下找到最優(yōu)解。 ? ? ? ?雷? ??瓊：目標(biāo)，即目的、標(biāo)準(zhǔn)，兩重含義。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要做成一件事情，必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作到實(shí)處，擰成一股繩，才能取得最后的勝利。通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我感受到目標(biāo)的重要性。今后工作中，一定謹(jǐn)記，每做一件事前，先確 定好目標(biāo)，然后再開展工作。否則會本末倒置，得不償失。 ? ? ? ?袁步劍：立足高目標(biāo)，專注最核心目標(biāo)，提升個(gè)人格局，且要敢于面對問題的根源與本質(zhì)，進(jìn)行自我對話，從不同的維度、自身改變開始。實(shí)際工作中應(yīng)多與各個(gè)部門協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升大家效率，公司效率！抑人性方能成就人欲，印象深刻！ ? ? ? ?黃雙云：田野老師的這堂課，讓我意識到每個(gè)人在人生的任何階段，都有可塑性，走對當(dāng)前的每一步，未來才能不焦慮。天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。改變自我，重塑自我，期待在天橋遇見更好的自己。 ? ? ? ?湯麗萍：通過今天田野老師生動(dòng)有趣、干貨滿滿的課程分享，我學(xué)到了如何更加科學(xué)有效制定目標(biāo)、如何轉(zhuǎn)化意識合理面對和管理目標(biāo)、如何通過目標(biāo)分解提高執(zhí)行力以及如何時(shí)刻秉持問題意識和創(chuàng)新觀念推動(dòng)計(jì)劃有效實(shí)施?？偟膩砜?，今天的課程給了我從學(xué)校初涉職場很多的啟發(fā)，對我今后的工作目標(biāo)的設(shè)定和工作任務(wù)的完成有了更多的指導(dǎo)。 ? ? ? ?譚鐘毓：聽完《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》課程，我備受啟發(fā)，更加明白“君子求諸己，小人求諸人”的內(nèi)涵。工作受阻或遇到困難，不要一味從環(huán)境、他人身上找問題，更多要從自身找問題，只有這樣才能讓自己在思想上、工作上取得突破、獲得提升。脫離問題和創(chuàng)新的目標(biāo)計(jì)劃制定是無源之水、無根之木，只有瞄準(zhǔn)問題、不斷創(chuàng)新，才能找到工作最優(yōu)解。往后工作中，我會將此次學(xué)到的方法論用于實(shí)踐，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。