吊頂加盟：集成吊頂?shù)男袠I(yè)分析

　　集成吊頂品牌競爭是終端競爭，終端競爭是渠道競爭，渠道掌握在少數(shù)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商手中，本土市場成熟，經(jīng)銷商挑選品牌越來越理性，沒有特色和實力的公司吸引投資的難度越來越大。

　　個性化的針對性產(chǎn)品、強大的能力，以及吊頂公司生產(chǎn)技術的不斷提升，使得高端吊頂?shù)馁|(zhì)量、造型、功能、色彩都有了很大的提升，這就要求產(chǎn)品要有生命力，要在一條線上，不可簡單模仿。

　　如今吊頂商家挖掘區(qū)域市場潛力巨大，尤其是工程吊頂市場優(yōu)勢明顯，對于絕大多數(shù)集成吊頂代理商來說，家裝和工程都不可丟，很多有遠見的老板都很清楚這一點。在建材行業(yè)，“家裝做品牌、工裝做業(yè)績”的說法已經(jīng)成為現(xiàn)實，坦白說，家裝天花板利潤低，客戶要求和服務成本高，因此，很難通過家裝渠道獲得高額利潤。那么，在這樣的情況下，集成吊頂商家是應該兼顧家裝和工裝，還是應該把更多的精力放在工裝上?

　　在國內(nèi)經(jīng)濟還沒有完全復蘇的當下，商家要堅信品牌的力量，努力做好區(qū)域營銷服務，用心經(jīng)營好自己所代表的品牌，不要盲目追求低價，忽視自身的利潤，畢竟利潤是保證售前售后服務的基礎。同時，要與廠家共同打造品牌，提高品牌知名度，從而贏得市場的尊重。

　　長期來看，集成吊頂產(chǎn)品終究不太可能成為消耗品，很難有重復購買和重復購買的情況，換句話說，消費者總數(shù)實際上正在減少，工程產(chǎn)品正好相反，只要你的產(chǎn)品夠好，服務夠好，價格夠好，項目只會越做越大。