投訴物業(yè)找哪個(gè)部門(mén)

投訴物業(yè)找當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理局物業(yè)管理處進(jìn)行投訴，這個(gè)部門(mén)是物業(yè)行業(yè)主管部門(mén)。投訴前做好相應(yīng)工作。盡量不要采取口頭投訴的方式，盡量以書(shū)面方式提交。提交前看看您與物業(yè)公司簽署的物業(yè)管理協(xié)議中，物業(yè)公司未盡到職責(zé)的地方是哪些，證據(jù)要充分完整。

處理物業(yè)管理投訴的方法

1、對(duì)用戶(hù)的投訴要求提出處理意見(jiàn)，滿(mǎn)足用戶(hù)的部分合理要求。很少有用戶(hù)向管理公司投訴是為表示“徹底絕裂”的，大多用戶(hù)用投訴來(lái)向管理公司“談判”，使管理公司重視其投訴，并能解決其投訴的問(wèn)題。物業(yè)管理公司要站在“公平、公正、合理、互諒”的立場(chǎng)上向用戶(hù)提出處理意見(jiàn)，同時(shí)，協(xié)調(diào)解決好用戶(hù)遇到的困難和問(wèn)題，滿(mǎn)足用戶(hù)部分合理要求。

2、感謝用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，作為改進(jìn)工作和完善工作的依據(jù)。投訴是用戶(hù)與物業(yè)管理公司矛盾的最好屏障。用戶(hù)能向管理公司投訴，表明用戶(hù)對(duì)管理公司還是持信任態(tài)度，物業(yè)管理公司要有“聞過(guò)則喜”的度量，對(duì)用戶(hù)的信任表示感謝，并把用戶(hù)的投訴加以整理和分類(lèi)，以作為改進(jìn)管理和服務(wù)工作緊密相連，可以從另外一個(gè)角度檢討、反思管理公司的各項(xiàng)工作，完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。

3、督促相關(guān)部門(mén)立即處理投訴內(nèi)容。對(duì)投訴處理的實(shí)際效果，直接關(guān)聯(lián)到物業(yè)管理單位的聲譽(yù)及整體管理水平。投訴處理的關(guān)鍵是盡快分析投訴內(nèi)容，查清原因，督促有關(guān)部門(mén)限時(shí)進(jìn)行處理，達(dá)到預(yù)計(jì)結(jié)果，并使用戶(hù)滿(mǎn)意；要確保不再發(fā)生同樣問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“二次投訴”的發(fā)生。

4、把投訴處理結(jié)果盡快以電話(huà)或信函形式反饋給用戶(hù)。盡快處理投訴，并給用戶(hù)以實(shí)質(zhì)性答復(fù)，這是物業(yè)管理投訴工作中的重要一環(huán)。用戶(hù)口頭投訴可以電話(huà)回復(fù)，一般應(yīng)不高于一個(gè)工作日；用戶(hù)來(lái)函投訴則應(yīng)回函答復(fù)，一般不應(yīng)高于三個(gè)工作日?；貜?fù)用戶(hù)可以向用戶(hù)表明其投訴已得到重視，并已妥善處理，同時(shí)及時(shí)的函復(fù)可顯示物業(yè)管理公司的工作時(shí)效。