項目管理的4個核心思想

作為一種教會人們系統(tǒng)地做事的方法，項目管理有效地提高了公司完成各種任務(wù)的執(zhí)行能力。 項目管理是成功實現(xiàn)目標的好方法，也是科學(xué)地控制過程的有效手段。 項目管理的核心思想主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

項目管理的4個核心思想：

??1）項目管理的核心概念是“以目標為導(dǎo)向，基于團隊的模式，基于計劃的，基于控制的和以客戶為中心”。 ?“以目標為導(dǎo)向”強調(diào)需要澄清項目目標和項目管理的約束條件； ?“基于團隊的模式”強調(diào)基于有效團隊合作的項目管理工作方法； ?“基于計劃”強調(diào)的是，目標的實現(xiàn)必須首先基于有效的計劃。 ?“控制手段”強調(diào)實現(xiàn)目標的過程必須加強動態(tài)過程監(jiān)測方法； ?“以客戶為中心”強調(diào)項目管理的可交付成果必須滿足客戶需求。

??2）項目管理的管理方式具有“過程化，動態(tài)化，系統(tǒng)化，可視化”的特色。 ?“程序化”解釋了項目管理教會我們逐步進行工作的程序工作方法； ?“動態(tài)”反映了項目管理的工作過程，強調(diào)了對項目計劃的不斷調(diào)整和有效監(jiān)控； ?“系統(tǒng)化”體現(xiàn)了項目管理具有完整的項目管理常識體系作為基本支撐； ?“可視化”反映了項目管理提供了一套完整的可視化方法，圖表和工具作為管理工具。

??3）項目管理的管理特色是“優(yōu)化整合，責(zé)任與權(quán)力結(jié)合”。 ?“優(yōu)化整合”是指項目管理一方面強調(diào)公司內(nèi)部資源的優(yōu)化利用，另一方面強調(diào)如何以公司資源較少的方式整合和較大化社會資源。 ?“責(zé)任與權(quán)力的結(jié)合”是基本的項目管理模式。 原則，強調(diào)必須賦予項目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)，目標和責(zé)任的執(zhí)行情況調(diào)用所需資源的權(quán)利。

??4）成功的項目管理目標是“利益相關(guān)者滿意”。 現(xiàn)代項目管理所強調(diào)的是全面的項目管理。 它所追求的不僅是完成項目進度，成本和質(zhì)量目標，而且還要創(chuàng)造一種滿足不同利益相關(guān)者需求的環(huán)境。 ?“利益相關(guān)者的滿意”已經(jīng)成為現(xiàn)代項目管理成功的衡量標準。