全過程造價(jià)管理是什么？

? ? 　全過程造價(jià)(Total? Cost? Management，TCM)是指對整個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的整個(gè)生命周期中投入的所有資源執(zhí)行整個(gè)過程的。

全過程造價(jià)的過程是怎樣？下么我們來分析一下。

　　為了確保項(xiàng)目的投資效果，從可行性研究開始，通過擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、合同合同、施工、調(diào)試、竣工、開工、結(jié)算、后評價(jià)等全過程，進(jìn)行圍繞項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

　　全過程造價(jià)(Total? Cost? Management，TCM)是指對整個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的整個(gè)生命周期中投入的所有資源執(zhí)行整個(gè)過程的。

　　為此，必須有效地使用專業(yè)常識和專業(yè)技能來規(guī)劃和控制資源、、收入和風(fēng)險(xiǎn)。簡而言之，全面是各種公司、業(yè)務(wù)、設(shè)施、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期的系統(tǒng)方法。這是通過在整個(gè)過程當(dāng)中判斷價(jià)位項(xiàng)目和價(jià)位的原則、經(jīng)驗(yàn)證的方法和最新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。全面是將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和判斷與科學(xué)原理和技術(shù)方法相結(jié)合，解決經(jīng)營和工作計(jì)劃、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目、工作和項(xiàng)目、計(jì)劃和排產(chǎn)、及進(jìn)展情況計(jì)量和變更控制的項(xiàng)目實(shí)踐領(lǐng)域。項(xiàng)目的全包括全壽命、全過程、全要素、全和全風(fēng)險(xiǎn)。

　　全過程造價(jià)的各方面是怎樣？

　　1.全壽命資金：是前期資金和后日常使用資金的總和，包括前、期間、使用期間和拆除期間各階段的資金。

　　2.全過程價(jià)位：是指為了確保項(xiàng)目的投資效果，從可行性研究開始，通過擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、合同合同、施工、調(diào)試、竣工、生產(chǎn)、結(jié)算、后評價(jià)等全過程。圍繞項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

　　3.全要素：期間要素、質(zhì)量要素、要素、安全要素、環(huán)境要素等

　　4.整體風(fēng)險(xiǎn)：確定性要素、完全不確定性要素、風(fēng)險(xiǎn)性要素等。

5.整個(gè)團(tuán)隊(duì)：與項(xiàng)目相關(guān)各方結(jié)成伙伴關(guān)系，爭取雙贏、多贏。

在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段進(jìn)行投資估算。投資決策階段是控制項(xiàng)目成本的重要階段。價(jià)格咨詢者應(yīng)投資方案，合理確定投資估算，控制項(xiàng)目總投資，權(quán)衡項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益，編制項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告。只有報(bào)告各種理論數(shù)據(jù)、理論指標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀估計(jì)和預(yù)測綜合分析，才能得出準(zhǔn)確的投資決策結(jié)論。

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