問(wèn)道總裁 智慧
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董雪
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問(wèn)道總裁 智慧
老板如何讓員工持續(xù)不斷跟隨？用分配機(jī)制讓員工滿足對(duì)錢的需求用晉升機(jī)制滿足員工對(duì)對(duì)前途的需求用企業(yè)文化和神圣感來(lái)駕馭人對(duì)精神的世界員工對(duì)內(nèi)要有成長(zhǎng)的空間、對(duì)外要有發(fā)展的空間、讓基層有尊嚴(yán)的活著、讓中層有欲望的活著，讓高層有原則的活著那你的企業(yè)就會(huì)人才濟(jì)濟(jì) 一個(gè)公司一個(gè)老板較大的資產(chǎn)就是員工的智慧財(cái)產(chǎn)，而員工的智慧財(cái)產(chǎn)一半以上是來(lái)自于公司和企業(yè)的培訓(xùn)。時(shí)至今日，所有的年輕人，所有的員工都意識(shí)到并且很想在公司獲得較大的成長(zhǎng)，而一個(gè)老板是否會(huì)講，能否講到員工的心里決定著員工是否愿意貢獻(xiàn)自己的智慧財(cái)產(chǎn). 如果你愿意學(xué)習(xí)如何更好的在公司內(nèi)部演講，帶領(lǐng)隊(duì)伍進(jìn)步，請(qǐng)走進(jìn)3月22日問(wèn)道總裁智慧，馬景科老師用自己的親身實(shí)踐教你如何演講。
課程對(duì)象：企業(yè)，服務(wù)行業(yè)老板，高管 課程時(shí)間；2017年3月22號(hào)焦作 鄭州 南陽(yáng) 課程聯(lián)系；
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