揭陽標(biāo)書代寫公司全類標(biāo)書代做選狐域,標(biāo)書代做公司

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狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個大行業(yè)及數(shù)百個細(xì)分行業(yè)。
在處理不平衡報價帶來的影響時，一些地區(qū)采用扣分的方式降低濫用不平衡報價投標(biāo)人的中標(biāo)幾率，例如對清單項的單價是否合理進(jìn)行扣分，也有些招標(biāo)人采取了以下方式：

1、設(shè)置清單項的最高限價：為了防止投標(biāo)人對一些清單項報價過高，某市采取了設(shè)置清單項最高限價的方法，在開標(biāo)前公布所有或部分清單項的最高限價，對于公布了最高限價的清單項，投標(biāo)人的報價如果超過最高限價則直接廢標(biāo)；

2、設(shè)置時間價值：在評標(biāo)時，把工程按照施工時間順序分解為幾個大的分部，如土石方工程、主體混凝土工程、屋面工程等，各個分部投標(biāo)報價乘以時間價值系數(shù)后重新匯總得出評標(biāo)總價，然后計算投標(biāo)人的評標(biāo)總價得分，即投標(biāo)報價得分；時間價值系數(shù)設(shè)置時，前期分部較高而后期較低，如土石方的系數(shù)為1.1，屋面工程為0.9。

3、按基準(zhǔn)價結(jié)算：在評標(biāo)時，篩選出價格過高的清單項，并把這些項進(jìn)行記錄作為施工合同的一部分。在實際工程結(jié)算時，如果某清單項實際完成工程量大于招標(biāo)文件中的工程量，則超出部分按照評標(biāo)時此清單項的基準(zhǔn)價進(jìn)行結(jié)算，而不是投標(biāo)人的報價。當(dāng)然這些條款需要在招標(biāo)文件及施工合同中明確。

狐域標(biāo)書服務(wù)優(yōu)勢：服務(wù)與質(zhì)量并重，一直是我司的經(jīng)營宗旨
常用投標(biāo)技巧有哪些

1、突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段了解對手情況，因之在報價時可以采用迷惑對方的手法，即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，到快投標(biāo)截止時，再突然降低。采用這種方法時，一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標(biāo)截止日前，根據(jù)情報信息與分析判斷，最后一刻決策，出奇制勝。如果由于采用突然降價法而中標(biāo)，因為開標(biāo)只降總價，在簽訂合同后可采用不平衡報價法調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格，以期取得更高的效益。

2、不平衡報價法。所謂不平衡報價，就是對施工方案實施可能性大的報高價，對實施可能性小的報低價，如在廣州市“美國花旗銀行”基礎(chǔ)工程的投標(biāo)中，廣東某水電公司就是采用此方案而奪標(biāo)的。“花旗銀行”基礎(chǔ)工程主要包括地下室四層及挖孔樁。地下室的施工采用連續(xù)墻回封后，土方分層開挖，連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固，土方開挖畢后進(jìn)行挖孔樁施工及地下室施工。投標(biāo)該公司考慮到“花旗銀行”地處廣州市繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū)，是交通十分繁忙的交通樞紐，采用爆破方法不太可行，因此在投標(biāo)時將該方案的單價報得很低;而將采用機(jī)械輔以工人破碎鑿除基巖方案報價較高。由于按原設(shè)計方案報價較低而中標(biāo)。施工中，正如該公司預(yù)料的以上因素，公安部門不予批準(zhǔn)爆破，業(yè)主只好同意采用機(jī)械輔以工人破碎開挖，使其不但中標(biāo)，而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、先虧后盈法。承包商為了打進(jìn)某一地區(qū)，依靠自身的雄厚資本實力，采取一種不惜代價、只求中標(biāo)的低價投標(biāo)方案，應(yīng)用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，并且提出的施工方案也先進(jìn)可行。

4、優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件，提出新技術(shù)、新設(shè)計方案，提供物資、設(shè)備、儀器(交通車輛、生活設(shè)施等)，以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許，爭取中標(biāo)。

5、以人為本法。注重與業(yè)主當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，邀請他們到本企業(yè)施工管理過硬的在建工地考察，以顯示企業(yè)的實力和信譽(yù)。按照社會主義的思想、品質(zhì)、道德和作風(fēng)的要求去處理好人與人之間的關(guān)系，求得理解與支持，爭取中標(biāo)。

6、擴(kuò)大標(biāo)價法。這種方法也比較常用，即除了按正常的已知條件編制價格外，對工程中變化較大或沒有把握的工作，采用擴(kuò)大單價，增加“不可預(yù)見費”的方法來減少風(fēng)險。但是這種作標(biāo)方法往往因為總價過高而不易中標(biāo)。

7、聯(lián)合保標(biāo)法。在競爭對手眾多的情況下，可以采取幾家實力雄厚的承包商聯(lián)合起來控制標(biāo)價，一家出面爭取中標(biāo)，再將其中部分項目轉(zhuǎn)讓給其他承包商分包，或輪流相互保標(biāo)。

8、多方案報價法。這種方法是指對于一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。 也就是原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。

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什么是技術(shù)標(biāo)

技術(shù)標(biāo)是指：對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件的響應(yīng)性、施工組織設(shè)計或方案以及對招標(biāo)文件中特殊技術(shù)性內(nèi)容的承諾內(nèi)容。

技術(shù)標(biāo)可以暗標(biāo)的方式進(jìn)行評審，暗標(biāo)標(biāo)書的具體編制方法應(yīng)在招標(biāo)文件中予以明確。對較大工 程，可以要求投標(biāo)的注冊建造師就技術(shù)標(biāo)的有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場答辯。

技術(shù)標(biāo)的主要問題投標(biāo)中，商務(wù)標(biāo)是準(zhǔn)入，經(jīng)濟(jì)標(biāo)是入圍，技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)中最后一環(huán)，技術(shù)標(biāo)的問題有：

1．包裝與內(nèi)容：對標(biāo)書當(dāng)前普遍注意了包裝，注意外觀與模式，但經(jīng)常出現(xiàn)的問題是包裝 很講究，但內(nèi)容很空洞。

2．暗標(biāo)中的廢標(biāo)：施工組織設(shè)計一般是暗標(biāo)，但有的包裝、模式?jīng)]有按照招標(biāo)文件統(tǒng)一要 求，或者是某一細(xì)部出現(xiàn)了企業(yè)的特征等，造成廢標(biāo)。

3．內(nèi)容一般化：施工組織設(shè)計注意了模式和條款，工藝和規(guī)范套用細(xì)而全，但沒有結(jié)合工 程的實際，失去了針對性，有的企業(yè)已通過了質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)保認(rèn)證，但沒有針對相關(guān)工程制定具 體的組織措施。

4．選用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用現(xiàn)行的不能再延用過期的，如不能再用 2002 年已 撤消的《北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，但現(xiàn)在還有企業(yè)在施工組織設(shè)計中提出，有 的甚至以優(yōu)質(zhì)工程項目來代替標(biāo)準(zhǔn)。

5．可行性差：建筑裝飾工程涉及結(jié)構(gòu)、基底、水、電、風(fēng)、消防、智能等，但在施工進(jìn)度 中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業(yè)與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協(xié)調(diào)。

6．簡短適度：有的施工組織設(shè)計篇幅很長，一般情況體現(xiàn)較多，但對相關(guān)重點卻一帶而過， 避重就輕，遺漏重點環(huán)節(jié)，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設(shè)計中卻沒有具體措施。任 何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設(shè)計中沒有體現(xiàn)動力用電量、照明用電量、平時用電 和高峰用電量等。

招標(biāo)方公開標(biāo)底,包括技術(shù)指標(biāo),項目預(yù)算案等的招標(biāo)方式. 不公開投標(biāo)人名稱，招標(biāo)方監(jiān)督人員將標(biāo)書的投標(biāo)單位進(jìn)行編號，交由評標(biāo)委員會進(jìn)行評 審，評審結(jié)果確定后,核對各編號的投標(biāo)人,確定中標(biāo)單位. 技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)為仿宋三號字，表格內(nèi)和頁碼應(yīng)為仿宋五號字。

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投標(biāo)人詢問
1、投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)采購文件存在某些錯誤（例如：關(guān)鍵性字句錯、亂，標(biāo)書意思表示前后不一致等），應(yīng)當(dāng)及時向招標(biāo)人或采購人提出質(zhì)詢（或反映），招標(biāo)人（或采購人）將給予以解答，并糾正標(biāo)書中的錯誤。但是，供應(yīng)商不得就屬于招標(biāo)保密范圍內(nèi)（比如：供應(yīng)商報名情況、如何制作投標(biāo)文件不至于廢標(biāo)、如何評標(biāo)等）的事項向招標(biāo)人（或采購人）質(zhì)詢。

2、如果投標(biāo)人成功報名后明知或者應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中存在錯誤內(nèi)容的，并且這些錯誤內(nèi)容可能影響中標(biāo)成交結(jié)果或可能損害政府采購當(dāng)事人利益而又不在開標(biāo)前一個工作日向招標(biāo)人或采購人提出質(zhì)詢（或反映）的，由此而產(chǎn)生的不利于投標(biāo)人的后果，由投標(biāo)人自行承擔(dān)。

3、如果投標(biāo)人在開標(biāo)前一個工作日未向招標(biāo)人或采購人質(zhì)詢（或反映）自己應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的標(biāo)書錯誤內(nèi)容，但是卻在中標(biāo)成交結(jié)果（或評標(biāo)結(jié)果）公布后針對招標(biāo)文件中的錯誤內(nèi)容提出質(zhì)疑、投訴的，招標(biāo)人和采購人將視其為惡意質(zhì)疑、投訴，并有權(quán)向相關(guān)職能部門提出處理意見。

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當(dāng)一份招標(biāo)文件發(fā)出后，就會迎來幾十上百家企業(yè)為.爭搶項目而發(fā)來的投標(biāo)文件，那么如何在海量標(biāo)書中脫穎而出呢？首先要明白投標(biāo)文件的得分點和失分點。在整個招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件是一切活動的基礎(chǔ)，它的編制質(zhì)量是項目招標(biāo)成功與否的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人（業(yè)主）向投標(biāo)人提出的采購要求（包括產(chǎn)品、施工、設(shè)計、服務(wù)等），具有法律效力的文件。也是招標(biāo)人與中標(biāo)的承包商之間簽訂合同的基礎(chǔ)。

按照招標(biāo)文件逐條響應(yīng)，這是最起碼的要求。

一、獲取招標(biāo)文件后，首先要認(rèn)真閱讀、仔細(xì)分析招標(biāo)文件，確定自己的投標(biāo) 策略。

兩個大的原則： ①招標(biāo)文件中的商務(wù)限制條款。 有些自身無法響應(yīng)的條款（如注冊資金、資質(zhì)等級、技術(shù)人員等級或數(shù)量、 生產(chǎn)能力等），要認(rèn)真研究市場發(fā)展趨勢，確定自己是否應(yīng)該立即升級或有 計劃地升級；

②招標(biāo)文件中的技術(shù)要求條款。 一些招標(biāo)標(biāo)的物的先進(jìn)性能、要求的管理軟件、鑒定或試驗等級，若本公司 目前不能滿足，應(yīng)調(diào)查市場發(fā)展趨勢，決定是否應(yīng)該立即跟進(jìn)。

具體到投標(biāo)文件：

1.投標(biāo)文件要準(zhǔn)確、清晰、簡潔；并非越厚越好。2. 該有的一個不能少，沒用的一個不多說。 3.投標(biāo)文件不是文藝作品，評標(biāo)專家無暇耐心欣賞。

狐域標(biāo)書專業(yè)6年標(biāo)書制作經(jīng)驗
標(biāo)書制作技術(shù)部分

施工類
主要施工機(jī)械：規(guī)格、數(shù)量；租用？自有？ 施工范圍、施工概況；【現(xiàn)場圖、臨時水電、臨時用地、安全】 施工組織方案、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)；【人員組成、經(jīng)歷、職稱、專業(yè)】質(zhì)量保障體系及措施；施工經(jīng)歷、同規(guī)模主體施工經(jīng)歷；施工總平面布置。

設(shè)備類

1、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，做到與招標(biāo)文件的要求保持一致。該由投標(biāo)人填寫的內(nèi)容一項都不要留白；據(jù)實填寫，可以加（），說明所填內(nèi)容的依據(jù)，如“詳見投標(biāo)文件第 頁”。2、資料和圖紙目錄（表），與技術(shù)協(xié)議部分的詳細(xì)內(nèi)容一致；3、提供詳細(xì)的裝箱清單；