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海南海口戶外游樂隊(duì)伍拓展訓(xùn)練,拓展培訓(xùn)提升隊(duì)伍凝聚力

隊(duì)伍凝聚力是指隊(duì)伍對成員的吸引力，成員對隊(duì)伍的向心力，以及隊(duì)伍成員之間的相互吸引，隊(duì)伍凝聚力不僅是維持隊(duì)伍存在的必要，而且對隊(duì)伍潛能的發(fā)揮有很重要的作用。

l、隊(duì)伍本身對成員的吸引力。隊(duì)伍的目標(biāo)方向、組織形態(tài)、行業(yè)精神、社會位置等適合成員，吸引力就大，反之吸引力就會降低，甚至?xí)钩蓡T厭倦、反感，從而脫離隊(duì)伍。

2、滿足所有成員多種需要的吸引力。隊(duì)伍滿足成員個(gè)人的各種物質(zhì)和心理需要，是增強(qiáng)團(tuán)體吸引力的較重要。

3、隊(duì)伍內(nèi)部成員間的吸引力。隊(duì)伍成員利益一致，關(guān)系和諧，互相關(guān)心、愛護(hù)和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥。

中國政商界私人演講教練柏君先生認(rèn)為：所謂隊(duì)伍，就是建立在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上，在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標(biāo)和夢想而前進(jìn)的一群人。他們立場明確、夢想和目標(biāo)明確，行動(dòng)一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。

所謂凝聚力，是領(lǐng)導(dǎo)凝聚隊(duì)伍的力量，和隊(duì)伍向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯

隊(duì)凝聚力的產(chǎn)生有內(nèi)外兩方面的因素。內(nèi)在因素來自成員與隊(duì)伍本身，外在因素來自環(huán)境的壓力。隊(duì)伍凝聚力可以是隊(duì)伍成員關(guān)于情境的理解與反應(yīng)趨向一致的過程，也可以是成員對他人行為的附和，也可以是成員共同持有一種特定的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀主要內(nèi)涵就是要遵循四條基本原則：

一是對共同利益的認(rèn)同原則，將隊(duì)伍的共同利益與大家討論清楚。面對社會上現(xiàn)實(shí)的收入反差，大家容易形成對共同利益的認(rèn)同，考慮到稅務(wù)人員的固有素質(zhì)，這種認(rèn)同會自動(dòng)轉(zhuǎn)化為維護(hù)大局的自覺行動(dòng)。對個(gè)人利益暫時(shí)與集體的根本利益不完全重合的同志，要給予選擇機(jī)會。

二是以貢獻(xiàn)論報(bào)酬的公平原則。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下來的磨擦、爭斗、攀比應(yīng)該隨著那個(gè)時(shí)代去了。大家都能接受同事們彼此有不同的收入，只要這種差別大體上是合理的?；蔚膱?bào)酬貢獻(xiàn)曲線，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及時(shí)修正。

三是杜絕損害整體利益的公正原則。不拉幫結(jié)派，不親此疏彼，勞動(dòng)紀(jì)律面前人人平等。用公家資源，占工作時(shí)間，大搞個(gè)人業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，不允許發(fā)生。這種現(xiàn)象特別影響同事們的工作熱情，特別影響隊(duì)伍的形象和威望，特別影響集體的形象，對凝聚力的毒害是立竿見影的。

四是強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)原則。一個(gè)隊(duì)伍要有個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，有沒有共同的目標(biāo)，共同目標(biāo)的好差，直接影響隊(duì)伍的風(fēng)氣、精神和凝聚力，共同目標(biāo)，要通過個(gè)體目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，個(gè)體目標(biāo)要注重個(gè)體的發(fā)展。一個(gè)隊(duì)伍的未來設(shè)想與可能方向要經(jīng)常與隊(duì)伍成員討論、爭論，讓他們在潛意識支配下進(jìn)行自我設(shè)計(jì)。個(gè)體成員看重未來，更看重創(chuàng)造未來的機(jī)會。對他們追求的這種境界，要鼓勵(lì)，要尊重和珍惜他們的創(chuàng)業(yè)激情