社區(qū)無人便利店，與物業(yè)合作，無需人工房租，線上線下結(jié)合

社區(qū)無人便利店，與物業(yè)合作，無需人工房租，線上線下結(jié)合

一、我們現(xiàn)在的小區(qū)無人便利店是集合線下，線上，宣傳活動，微商四種模式。
首先線下運(yùn)營：我們是和小區(qū)的物業(yè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，物業(yè)公司每年物業(yè)費(fèi)不好
收，我們現(xiàn)在和物業(yè)公司合作解決他物業(yè)費(fèi)這塊的問題，首先我們在各大小區(qū)內(nèi)部打造
線下無人便利店，面積在十平方左右，所有客戶在掃碼購物能獲取積分，積分可以兌換
物業(yè)費(fèi)，店里賣的產(chǎn)品價(jià)格和其他超市價(jià)格一樣的啊，但是我們省下了人工房租把實(shí)惠
真真切切的反饋給了小區(qū)業(yè)主，我們同樣的價(jià)格讓消費(fèi)者既方便的購物又能得到正真的
實(shí)惠。
線上運(yùn)營：線上我們合作的供應(yīng)商都是比較大的品牌商，賣的有幾千種產(chǎn)品，有的大件
商品不適合線下銷售。例如我們合作的榮事達(dá)電器，我們的拿貨的價(jià)格低售后也有保障
我們可以賣的比市場價(jià)格還低，還有一些土特產(chǎn)，批發(fā)年貨等等。同樣線上買東西也能
兌換物業(yè)費(fèi)。
線下活動；不定期公司會在小區(qū)組織線下活動，例如中秋節(jié)快到了，公司合作單位提供
的月餅禮盒，價(jià)格低價(jià)現(xiàn)做現(xiàn)賣，或者電器以舊換新等等活動。
微商模式:每個小區(qū)我們會安排一個小區(qū)長，物業(yè)會把這個小區(qū)長拉到小區(qū)業(yè)主群里的，
物業(yè)會給各大業(yè)主介紹一下這個小區(qū)長，首先讓大家知道這個小區(qū)長的存在，買東西出
現(xiàn)了售后問題都可以找他，小區(qū)長主要處理售后問題，一定要讓客戶購物體驗(yàn)感很好，
建立了一定的信任度以后，他可以在**群里和業(yè)主們主動推薦特別劃算的產(chǎn)品，例如
我們現(xiàn)在小區(qū)長推薦的電話手表，我們進(jìn)貨價(jià)格 22.8 元，我們小區(qū)長在業(yè)主群推薦 58
元，價(jià)格低價(jià)實(shí)惠，現(xiàn)在小區(qū)很多有小孩的業(yè)主都已經(jīng)買了。
利潤分析：
目前公司合作的小區(qū)住戶都在一千戶以上的小區(qū)，按照每戶每個月家庭基本開支 800 元
的情況一千戶就有 80 萬，這些業(yè)主只要有百分之十的人為了方便和抵扣物業(yè)費(fèi)而在我
們線上線下消費(fèi)的話那我們的營業(yè)額就是 8 萬元，利潤在百分之三十就是 2 萬多。
公司的線下活動，線下活動平均到每個月的純收入少一千元。
廣告收入：這個收入就和電梯廣告一樣的按照一個面多少錢，電梯廣告只能覆蓋一棟樓，
而我們能夠覆蓋一個小區(qū)，所以我們的廣告收入一個月起碼在 2000 元，動態(tài)廣告，
靜態(tài)廣告都可以。
微商收入：正如我所說一旦信任感建立起來還有客戶購物體驗(yàn)感很好后，公司每個月會
推出幾款即實(shí)用又低價(jià)的產(chǎn)品，每個月純收入也不會少于一千元。
自 2016 年杭州云棲大會上，馬云及雷軍相繼提出“新零售”概念，迅速被各界人
士認(rèn)可，商界大佬紛紛布局線下零售。從亞馬遜的 Amazon Go 到阿里巴巴的“淘咖啡”，
再到永輝超市的“超級物種”。近日，京東、騰訊等也紛紛與永輝等國內(nèi)外大型超市合
作，以期在“新零售”浪潮中拔得頭籌，一時間“新零售”儼然成為了“風(fēng)口飄起的豬”。
2016 年 11 月 11 日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》
(國辦發(fā)〔2016〕78 號)，明確了推動我國實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。
同時，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持
等方面作出具體部署?！兑庖姟吩诖龠M(jìn)線上線下融合的問題上強(qiáng)調(diào):“建立適應(yīng)融合發(fā)
展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、
體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局?！?br>值此之際，安徽飛樂云購科技有限公司的社區(qū)便利店“飛樂云貨柜”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。
安徽飛樂云購科技有限公司為新型科技創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)起于 2017 年 11 月，成立于 2018
年 1 月，致力于“線上+線下+物流”的全面整合，主要方向?yàn)闊o人售貨機(jī)研發(fā)、無人
便利店項(xiàng)目開發(fā)與升級以及物流供應(yīng)鏈配套整合，目前專注于無人便利店項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升
級。公司旨在創(chuàng)造一個“道義為先，誠信經(jīng)營”、“以不斷夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)為己任，以不
斷滿足客戶需求為拉力，以奉獻(xiàn)社會為信條”的全國性卓越型企業(yè)。
“飛樂云貨柜”作為該環(huán)境下的產(chǎn)物，主要為零售行業(yè)解決人力成本高及房租價(jià)位
攀升之兩大痛點(diǎn)，貫徹國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》之精
神，迎合消費(fèi)者生活便利化之需求；主要模式為“無人售貨機(jī)+供應(yīng)鏈+云臺+大數(shù)據(jù)分
析+用戶移動設(shè)備”。
安徽飛樂云購科技有限公司與加盟商合作，通過科學(xué)合理的方式，將“飛樂便利
店”布局于居民小區(qū)，寫字樓等關(guān)鍵部位，而無需占據(jù)住房空間，讓便利店更加接近消
費(fèi)者。消費(fèi)者可以在住房 100 米-150 米內(nèi)從