東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，IFIT東莞隊(duì)伍拓展，東莞拓展

東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，IFIT東莞隊(duì)伍拓展，東莞拓展

IFIT東莞體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，東莞拓展，東莞隊(duì)伍拓展，東莞戶外游樂隊(duì)伍拓展訓(xùn)練如何提升一個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力?? 作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，較終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)解決問題來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織甚至一個(gè)部門的管理都是以“執(zhí)行”為主線把日常工作“串”了起來。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得一個(gè)企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：一、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
?? 確定目標(biāo)，似乎是老生常談的話題。但確定目標(biāo)并不是一件容易的事。它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的?！扒Ы镏?fù)?dān)大家挑，人人肩上有”，這里的“”就是目標(biāo)。作為一名員工，他的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成，都會(huì)對(duì)我們的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，這就是目標(biāo)的系統(tǒng)性。企業(yè)目標(biāo)，部門目標(biāo)和員工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系。所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性更強(qiáng)。我們的目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，而不是象盲人騎馬，走到哪算哪；目標(biāo)明確了，不同的隊(duì)伍，不同的員工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，從而更好的促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。二、提供有效的方法，提供執(zhí)行力的基礎(chǔ)。??? 執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)在于目標(biāo)的方向和策略是正確的，如果方法錯(cuò)了，員工再努力也無法完成目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)者在安排或布置工作時(shí)，光分配任務(wù)是不夠的，還需要提供有效的方法。只有給了有效的方法，員工才能正確的做事，才能保證執(zhí)行力的方向與目標(biāo)一致的，不然員工都是在做無用功。三、實(shí)施嚴(yán)格的過程監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行力的保障。?? 有的時(shí)候，我們常常責(zé)怪下屬不按照自己的意思執(zhí)行，其實(shí)問題不完全在下屬身上，日本管理學(xué)家在實(shí)踐中證實(shí)：上級(jí)向他的直接下屬所傳遞的信息平均只有20%到25%被正確理解，由于背景、地位、視覺、思路等等的不同，信息傳遞過程的失真是必然現(xiàn)象，這就要求我們?cè)诒ＷC充分溝通的基礎(chǔ)上，還要監(jiān)督員工的執(zhí)行過程。通過嚴(yán)格的過程監(jiān)督，我們才能掌握實(shí)權(quán)的執(zhí)行狀況，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指正，而不是到較后才發(fā)現(xiàn)執(zhí)行結(jié)果與自己初衷相差萬里。
?? 在這個(gè)過程中，輔導(dǎo)、鼓勵(lì)、培養(yǎng)、考核是顯得尤為重要的，這其實(shí)建立了一種自動(dòng)反鎖機(jī)制，計(jì)劃的執(zhí)行狀況要好，這必須要對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo)，激勵(lì)培養(yǎng)和相應(yīng)的考核手段，只有這樣員工才能真重視，問題才可能暴露出來。這也是員工快速成長(zhǎng)，部門決策轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的執(zhí)行的過程。員工在我們的指導(dǎo)下制定進(jìn)展工作，定期總結(jié)、回顧工作成果、比對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，通過這樣一個(gè)循環(huán)，企業(yè)的執(zhí)行力得到快速提高。四、培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，維持執(zhí)行力的效應(yīng)。培訓(xùn)方案：IFIT城市拓展地圖將根據(jù)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、隊(duì)伍特點(diǎn)、組織文化、培訓(xùn)目標(biāo)等要素，為每個(gè)企業(yè)針對(duì)性的量身訂制具體培訓(xùn)方案，以達(dá)到較佳的培訓(xùn)效果。IFIT城市拓展地圖--東莞拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話：0769—89873117 , ??,?拓展客服 582597772， 770057114聯(lián)系人：左老師? 公司網(wǎng)址：www.ifit.hk/dg/tuozhan/