拓展訓(xùn)練提升隊(duì)伍執(zhí)行力
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胡老師
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拓展訓(xùn)練提升隊(duì)伍執(zhí)行力
打造完美執(zhí)行力
隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題：
1、溝通不及時(shí)，信息閉塞；
2、老員工高傲自大，擺資格，擺架子；
3、工作懶散，無(wú)激情；
4、自身要求不嚴(yán)，制度落實(shí)不堅(jiān)決；
5、時(shí)間觀念差；工作效率低；
6、不熱愛(ài)學(xué)習(xí)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)；
7、責(zé)任心不強(qiáng)，遇事相互推卸責(zé)任；
8、只撈取個(gè)人利益，不思考公司發(fā)展。
問(wèn)題不解決的后果：
1、領(lǐng)導(dǎo)的決策不能及時(shí)執(zhí)行，或執(zhí)行中變樣；信息反饋不及時(shí)不準(zhǔn)確，造成決策失誤；
2、高傲自大，漠視一切，影響隊(duì)伍的土氣和凝聚力。成為害群之馬；
3、工作沒(méi)激情，工作沒(méi)效率，隊(duì)伍沒(méi)業(yè)績(jī)，企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)；
4、職業(yè)能力低下，管理混亂，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力下降；
5、發(fā)展速度緩慢，工作效率低下，企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)力；
6、員工沒(méi)有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí)，就喪失了竟?fàn)幜Γ厝槐桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局；
7、員工相互推諉責(zé)任，會(huì)給企業(yè)造成重大損失，較終還是老板買(mǎi)單；
8、員工謀取個(gè)人利益，損害公司整體利益，成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
拓展訓(xùn)練既是一項(xiàng)新起的項(xiàng)目，也是一種全新的管理教育模式，在促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮了十分重要的作用.當(dāng)今企業(yè)管理者在實(shí)際應(yīng)用中不懈追求的目標(biāo)是不斷提高員工執(zhí)行能力.而拓展訓(xùn)練是一種有效提高企業(yè)管理執(zhí)行能力的教學(xué)模式 [1].怎樣挖掘拓展訓(xùn)練在改善執(zhí)行能力方面的潛力與價(jià)值，是一項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理者不得不 面對(duì)的重要課題.基于此，本文立足于體育文化與企業(yè)文化的主要內(nèi)容及密切關(guān)系，詳細(xì)闡述了通過(guò)加強(qiáng)體育拓展訓(xùn)練來(lái)提高企業(yè)執(zhí)行力的方法與策略.
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