北京拓展訓練的培訓目的

北京拓展訓練的培訓目的

北京拓展訓練的培訓目的明陽天下國際培訓拓展公司

明陽天下拓展訓練對于公司員工工作積極性及潛能開發(fā)：心態(tài)決定行為，行為決定習慣，習慣決定人生，什么樣的工作心態(tài)將決定你對待工作的態(tài)度，積極的心態(tài)將促成積極的工作行為，消極的心態(tài)將促成消極的工作行為。因此，要想改變?nèi)松?，應該從改變習慣做起，要想改變習慣，就要從改變行為做起，要想改變行為，就要從改變心態(tài)做起，態(tài)度決定一切，日復一日的重復工作，會消磨個人對工作的激情和熱情，從而態(tài)度上會發(fā)生變化

明陽天下拓展培訓公司在近10年的發(fā)展歷程中，以其“品質、服務、責任、價值”的理念，真誠地為廣大客戶提供體驗式培訓服務，不僅在大量的企業(yè)拓展培訓案例與咨詢實踐的基礎上，逐漸形成了一套完整的企業(yè)培訓課程體系，同時形成了穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡與社會支持，在業(yè)內(nèi)形成良好的職業(yè)認可與廣泛好評

拓展訓練是一種通過親身體驗的方式達到培訓效果的體驗式培訓，培訓效果比傳統(tǒng)授課模式深入，學員親身體驗效果更佳。但是拓展訓練并沒有一些拓展訓練機構吹噓的那么神奇，我們要以一種正確健康的心態(tài)對待。作為協(xié)助企業(yè)發(fā)展的拓展機構和選擇拓展訓練的企業(yè)，明陽天下拓展公司提醒我們要注意以下問題

1、客戶不可抱著急功近利的態(tài)度

拓展訓練已經(jīng)被一些商家神話，使很多企業(yè)領導認為拓展訓練之后企業(yè)一定會飛速發(fā)展，這種想法是不實際的。拓展訓練后培訓效果一定會有，但是遠沒有那么夸張。企業(yè)培訓領導應以一種平常的心態(tài)對待拓展訓練，認真規(guī)劃一套符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的培訓方案，積極與拓展訓練機構交流，積極應對每次培訓。

2、針對性的進行培訓

每一次拓展訓練都有一個培訓目的，企業(yè)培訓管理者在與拓展訓練機構接洽前因了解企業(yè)現(xiàn)狀，針對現(xiàn)狀確定培訓計劃。很多企業(yè)在拓展訓練前對培訓目的一片茫然，不知道企業(yè)究竟需要的是什么，即使培訓很好，培訓效果也不會真正適應企業(yè)發(fā)展。培訓人員、培訓目的都是企業(yè)需要經(jīng)過調查研究后方可確定，選擇合適的拓展訓練項目關鍵。

3、拓展訓練要不斷創(chuàng)新

拓展訓練經(jīng)過多年的發(fā)展，有一套標準的流程，大都數(shù)培訓機構都是走流程而沒有創(chuàng)新。行業(yè)需要不斷的創(chuàng)新源泉方可經(jīng)久不衰，拓展訓練行業(yè)亦是如此。拓展訓練培訓師應不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)，靈活機動得應對各種類型企業(yè)的拓展訓練，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，這樣才會永不枯竭。

拓展訓練之提升領導力與管理能力：

領導力，顧名思義即的能力，與領導的思考力是高度相關的。領導是一種技能，也是一種藝術，高水平的管理，高質量的領導藝術在企業(yè)管理中是相當重要的，他在一定程度上決定著企業(yè)的成敗。領導藝術是高管理水平的一種體現(xiàn)方式，領導是決策層，直接地代表著企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)形象，管理水平的高低也直接影響組織目標的實現(xiàn)，故在提高管理水平的同時，領導藝術的培養(yǎng)和提高也是必需的。

拓展訓練是一種考驗人的意志和智慧，挖掘人的潛能，培養(yǎng)隊伍協(xié)作精神的運動，為隊伍和個人挖掘出隊伍精髓。針對不同客戶，拓展訓練起著不一樣的作用，或熔煉隊伍精神，或激發(fā)個人潛能，不一而足。以拓展項目案例分析，明陽天下拓展公司總結出6大常見拓展訓練科目精髓：

1、娛樂競技課程：釋放壓力、放松心情，隊伍精神的初步鍛煉和提升。

2、新員工融入課程：鍛煉和提升新入職人員的服從意識，讓新員工能夠融入隊伍，幫助新員工建立對企業(yè)隊伍的認同感和歸屬感。

3、銷售精英訓練營：鼓舞士氣，激發(fā)潛能，加強銷售人員和企業(yè)骨干的凝聚力，提升銷售人員、企業(yè)骨干的執(zhí)行力和對公司平臺的感恩。（針對銷售人員、企業(yè)優(yōu)秀骨干人員）

4、精英隊伍訓練營：行動來自思想，磨練隊員的協(xié)作意識和執(zhí)行意識，提升工作效率和企業(yè)隊伍執(zhí)行力。（針對企業(yè)基層和中層管理人員、企業(yè)優(yōu)秀骨干人員）

5、卓越領導訓練營：突破思維定勢， 領會隊伍默契，學會在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量。在拓展訓練中，善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，打破傳統(tǒng)思維定式，走出思維盲區(qū)。（針對企業(yè)基層和中層管理人員）

6、目標突破課程：圍繞企業(yè)平時工作中的員工協(xié)作、部門溝通、問題責任等方面，要做到讓目標安全而高效的達成，必須要經(jīng)歷理清工作現(xiàn)狀、精準預期目標、分析資源特性功能、設計解決方案、選擇優(yōu)計劃、預估風險系數(shù)、優(yōu)化調整計劃、落實行動方案等步驟，基層管理人員和一線員工換位思考，提升企業(yè)隊伍精神。

明陽天下拓展訓練培養(yǎng)企業(yè)員工感恩心態(tài)、責任感：在現(xiàn)代這個物質資源極大豐富的社會里，人與人之間的關系被繁雜的工作、快節(jié)奏的生活以及嚴峻的就業(yè)競爭壓力所淡化，“感恩”這個詞離我們也越來越遠，可是在現(xiàn)代企業(yè)制度里，選聘人才，我們看重的不僅僅是個人的才華，更多是一個人的品質，當學會了感恩，用一顆感恩的心去面對工作與生活時，他才會積極的承擔責任，盡到責任，才會有責任感與使命感，通過拓展培訓讓員工遇到問題，不再是互相推諉、互相扯皮，以致在生活上與工作中缺乏責任感。在一個單位里，一個隊伍里，隊伍成員與成員之間不再是一種競爭關系，而是一種互助互愛，共同努力，積極向上的氛圍，用責任感和使命感去維護隊伍，促進企業(yè)隊伍的不斷發(fā)展與成熟，加快隊伍目標的實現(xiàn)。

通過拓展培訓，大家收獲如下：溝通是協(xié)作的基礎，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，提倡通過有效的溝通、相互理解、相互信任，達成共識，真正做到上令下達，下意上明，溝通渠道暢通，員工能夠設身處地體會領導的用心，領導也能夠及時掌握員工的心理需求，做到適當放權、授權以及給予員工以激勵，使員工有更大的工作積極性，使所有員工對企業(yè)有一種歸屬感，只有具備了良好的溝通意識，才能保障工作的順利開展，促進組織目標的實現(xiàn)。工作鏈是通過各崗位人員的相互配合與協(xié)作才能達到連貫和流暢的，整合隊伍中每個成員的優(yōu)勢，并促進大家的相互協(xié)作，就能發(fā)揮出團體的力量。在兵者拓展培訓的經(jīng)典課程中，這些收益都可以體現(xiàn)。

通過拓展培訓及各種自我的激勵與放松，明陽天下拓展培訓公司對于持續(xù)不斷增強其信心和工作的激情，使其潛能在放松的狀態(tài)下開發(fā)出來，并使其認識到自己的潛能，并以佳的精神狀態(tài)對待工作，用好的工作方式對待工作，從而提高工作效率及社會競爭力。

現(xiàn)代的隊伍，不光是一群人的集合，更承載著團體價值和個人價值。隊伍中只有個人目標和團體目標統(tǒng)一結合才能達到個人與隊伍雙贏的效果，所以咱們隊伍中的每個員工都應該通過發(fā)揮特有的才智和力量來負起對隊伍應盡的義務，而隊伍給予個人尊重、鼓勵和機會，這樣隊伍的凝聚力和向心力才會變的強而有力。

本文轉自明陽天下拓展，轉載請注明出處。