北京拓展訓(xùn)練

北京拓展訓(xùn)練

北京拓展訓(xùn)練

北京明陽天下國際拓展培訓(xùn)公司

北京明陽拓展培訓(xùn)公司是國內(nèi)一家專業(yè)從事戶外體驗式培訓(xùn)的機構(gòu)，也是國內(nèi)專業(yè)的服務(wù)于企業(yè)隊伍、協(xié)助企業(yè)隊伍成長的培訓(xùn)機構(gòu)。自公司成立以來， 一直致力于為公司提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的拓展培訓(xùn)課程。公司結(jié)合中國特有的培訓(xùn)需求，創(chuàng)建獨特的面向個人、隊伍和組織的培訓(xùn)體系及課程，開創(chuàng)了個性化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化實施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。公司擁有一支專業(yè)的培訓(xùn)師隊伍，根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進的管理模式，和不斷進取精神，為企業(yè)服務(wù)。我們針對企業(yè)的具體情況，精心設(shè)計系統(tǒng)的培訓(xùn)項目和自然創(chuàng)新的心理導(dǎo)引，為客戶企業(yè)的管理能力提高、經(jīng)營業(yè)績提升與持續(xù)發(fā)展提供資源，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、熔煉隊伍，致力于輔導(dǎo)客戶企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營革新，促進企業(yè)健康發(fā)展。 公司每年的培訓(xùn)總量超過200家企業(yè)，一直致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的高級培訓(xùn)課程。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者，美國著名教授舒爾茨曾說過：“投在人腦中的錢比投在機器的能夠賺更多的錢。投資于人力資本比投資于物質(zhì)資本能夠產(chǎn)生更持久的效益。”這個結(jié)論早被二十世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展所證明。

現(xiàn)在社會，企業(yè)離不了拓展，就連青少年也需要定時的進行拓展訓(xùn)練，明陽天下拓展公司的拓展培訓(xùn)師告訴我們：拓展訓(xùn)練的每一個項目對參訓(xùn)學(xué)員來說，更象一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓(xùn)者的視界得到拓展，對自己有了新的認識和評估。不同側(cè)面的自己，不同側(cè)面的隊友，不同側(cè)面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，我們可以通過拓展訓(xùn)練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多隊伍與個人的不足，而培訓(xùn)結(jié)束利用拓展訓(xùn)練過程對更多隊伍管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過開展專題隊伍管理和執(zhí)行力等培訓(xùn)，及時地改進不足、傳授執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。

學(xué)員在培訓(xùn)后，運用所學(xué)解決個人及企業(yè)成長過程中遇到的問題。使用過程中，遇到問題及時與培訓(xùn)師溝通，及時解決。例如我們過去合作過的企業(yè)，也會出現(xiàn)主動自發(fā)在結(jié)束后經(jīng)常以拓展培訓(xùn)中小隊為單位，進行單獨聚會活動重溫舊情。在這個過程中拓展培訓(xùn)主訓(xùn)師，通常也是被邀請的對象。另外還有很多受訓(xùn)過的企業(yè)，在我們指導(dǎo)下建立了以對隊名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學(xué)習(xí)小組等很好溝通監(jiān)測渠道。還有就是我們會邀請培訓(xùn)單位學(xué)員，加入拓展公司助教隊伍，不斷感受拓展精神，并鼓勵把感悟及時帶回企業(yè)。

通過我在拓展行業(yè)做營銷管理經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)有近七成企業(yè)培訓(xùn)者，都是待企業(yè)內(nèi)部價值觀沖突或者隊伍激情出現(xiàn)問題的時候，來考慮做拓展訓(xùn)練。另外再加之它的操作成本低、可塑性強、發(fā)現(xiàn)問題全面，所以是很好的隊伍激情保鮮工具。

我個人建議：如果有個別企業(yè)單位精力和能力允許，可以待做過半年以后再重復(fù)做一次拓展訓(xùn)練使培訓(xùn)持續(xù)保鮮。

通過以上幾大方面的分析和總結(jié)，對于怎樣做到讓拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化這問題，我想大家應(yīng)該有了更深的理解。企業(yè)都希望通過開展拓展訓(xùn)練讓您的隊伍有集體更深的認知，更加熱愛集體，熱愛工作，并克服工作上的難點。那么要想讓這些都通過拓展訓(xùn)練變得更有成效，以上幾點是您需要牢記的。

在這個時代競爭的激烈，壓力大，社會是一個高度人際互動的社會，是一個隊伍英雄主義的時代。如何實現(xiàn)隊伍的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補？在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要隊伍。這就是我們公司在明陽天下拓展訓(xùn)練公司開展拓展訓(xùn)練的原因。

兩天時間里，進行了隊列展示、驛站傳書、信任背摔、篝火晚會、穿越生死網(wǎng)、領(lǐng)袖風(fēng)采、激情節(jié)拍、翻越生死墻等十幾項活動。

項目的總體設(shè)計非?？茖W(xué)。其一，項目設(shè)計上的漸進特點。正式項目之前都有一二小時的熱身項目，通過喊口號做游戲把隊員們的身體與激情點燃，在無所顧慮的心態(tài)中開始正式項目的訓(xùn)練。項目結(jié)束后，全體隊員進行心得分享，隊員們講過之后，教練做總結(jié)。其二，項目設(shè)計的重點在于提高隊伍意識。體驗隊伍的巨大力量，增強隊伍成員的責(zé)任心與參與意識，樹立相互配合、相互支持的群體意識。其三，隊伍之外的自我挑戰(zhàn)。拓展項目都有一定的難度，需要隊員克服困難，向自己的能力極限挑戰(zhàn)，才能順利完成任務(wù)，項目完成以后，隊員們能夠發(fā)自內(nèi)心的體會到勝利的喜悅與自豪感，獲得極大的心理滿足。

通過拓展訓(xùn)練讓我們認識到了自身的潛能，增強了自信心和完成各項任務(wù)的決心；克服了心理上的惰性，磨練了戰(zhàn)勝各種困難的意志，特別是對當(dāng)前正在開展的集中治理庸懶散軟活動有著非同尋常的意義；啟發(fā)了我們的想象力與創(chuàng)造力，提高了解決問題的能力；認識到了集體的作用；領(lǐng)會到了領(lǐng)導(dǎo)與同志之間團結(jié)、相互支持的重要性。

這次拓展項目是集體力量的大比拼，離開隊友，我們寸步難行；看起來不能戰(zhàn)勝的，有了隊友的共同努力，一切不在話下。

在全球隨著經(jīng)濟一體化的進程，越來越多企業(yè)開始重視對人才的培養(yǎng)，把對人力資本的投入作為提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在摩托羅拉公司，每投入一美元在培訓(xùn)上，就可以連續(xù)三年每年提升30美元的生產(chǎn)力。

人才是企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)?！耙匀藶楸尽币呀?jīng)成為眾多世界知名企業(yè)的觀念，于是很多企業(yè)開始重視對人力資本的投入，而各種各樣的培訓(xùn)方式也風(fēng)起云涌。面對現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的日新月異，商業(yè)環(huán)境的不斷變化，如何讓企業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展，打破固有現(xiàn)狀，融入新的管理理念，從而提高企業(yè)中“人”的能力已經(jīng)成為了管理者的當(dāng)務(wù)之急。生活培訓(xùn)理論以美國管理大師路吉博士第五項修煉為理論基礎(chǔ)，融入了心理學(xué)、管理學(xué)前沿的理論，并非一般培訓(xùn)那樣將知識、理論、技能傳輸?shù)綄W(xué)習(xí)者腦中，然后再通過一兩個例子來解釋、理解。因為實驗證明，閱讀的信息，我們能記得的有百分之十，聽到的信息，我們能記得的有百分之二十，而親身經(jīng)歷的事，我們能記住百分之八十。

北京明陽拓展培訓(xùn)公司的培訓(xùn)不同于以住的培訓(xùn)，它側(cè)重于對人的思想、意志、思維以及隊伍合作意識的培訓(xùn)，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運。

本文轉(zhuǎn)自北京明陽天下拓展，轉(zhuǎn)載請注明出處。