北京公司拓展有些意義重大

北京公司拓展有些意義重大

北京公司拓展有哪些意義重大

明陽天下國際拓展培訓公司

明陽天下國際培訓拓展公司曾表明現(xiàn)代社會的競爭中，并非你死我活，而應(yīng)該是“你活我也活”，大家應(yīng)共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。拓展是在告知你我，在現(xiàn)實社會中，“天馬行空，獨來獨往”是不可能的，成功需要合作。沒有完美的個人，只有完美的隊伍，要想卓越，只有合作。其實，隊伍合作中主要的是個人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是重要的，拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會；讓自己清晰的認識到如何更好的融入到隊伍工作中。

拓展，更是一種對自我素質(zhì)的再提高，一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力。經(jīng)歷過拓展訓練，將自己的真實能力展現(xiàn)在工作崗位中，是對自我價值的肯定，也是對隊伍發(fā)展的促進。

企業(yè)的進步依托的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織；現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭，是員工隊伍整體素質(zhì)的競爭，擁有一支積極進取團結(jié)合作的員工隊伍是企業(yè)取勝的法寶。

明陽天下國際培訓拓展訓練并非體育加娛樂，也不是所謂的魔鬼訓練；它回答我們這樣一個問題：知識和技能只是有形的資本，而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神，才更是一種無形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量；如何開發(fā)出那些一直潛伏在每個人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣；怎樣才能實現(xiàn)與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度；怎樣有效地破除個人自我中心概念，改變對于他人和社會的冷漠心態(tài)這就是拓展訓練的真正意義所在。

體驗式學習是用以激發(fā)個人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學習方式。這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。

公司開展拓展培訓的意義在哪里？

很多公司老板花錢讓公司的員工參加明陽天下拓展公司組織的拓展培訓，那么拓展對于企業(yè)本身和員工有什么重要意義呢？下面是明陽天下拓展公司給我們總結(jié)的：

企事業(yè)組織要開展戶外游樂隊伍拓展培訓的意義：

1、增強凝聚力： 促進內(nèi)部溝通，融洽隊伍關(guān)系；配合企業(yè)的理念教育與目標教育，形成共同參與和共同意志；強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵。

2、增強競爭力： 樹立相互配合、支持的隊伍意識；激發(fā)創(chuàng)造進取精神；促進隊伍在障礙超越、危機處理、變化應(yīng)對等方面能力的提升。

3、變革與學習： 針對企業(yè)特別要求設(shè)計的方案，能潛移默化地使員工認識到“只有變是唯一的不變”，達成“變革與創(chuàng)新是好的生存發(fā)展之道”的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時的理念意識阻礙，同時，通過讓受訓者深入體驗組織學習與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學習型組織的目標。

戶外游樂隊伍拓展

訓練對隊伍成員個體的意義：

1、釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡。

2、認識自身潛能，增強自信心。

3、提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)。

4、強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。

5、學會更好地與他人進 溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。

6、完善人格，培養(yǎng)勇氣、毅力、責任心、榮譽感以及積極的價值觀。

明陽天下拓展公司根據(jù)多年對企業(yè)培訓的經(jīng)驗，給我們提供了五點建議，讓我們成功建立企業(yè)隊伍：

一、關(guān)愛下屬。提高培訓福利，變說教于培訓。通過培訓，可以讓下屬掌握工作和管理的原理同時，也使得下屬的上進心得到提高。在既明白道理，又有上進心的基礎(chǔ)上，他們就會自覺地運用原理，認真工作，并體會到成功的喜悅。與此同時，結(jié)合隊伍目標，幫助下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃，讓他們看到自己發(fā)展的空間，在隊伍提升的同時，也能獲得個人的成長。

二、完善制度。建立部門計劃管理制度，崗位責任制度，工作考核制度，通過部門制度建設(shè)，促進下屬自我管理，增強下屬工作的自覺性。工作計劃管理和崗位責任制度，重點是讓下屬明白該做什么，不該做什么而工作考核制度則是為了解決如何對下屬進行獎懲的問題，以確保下屬按照隊伍的目標，做正確的事。制度要簡單易操作，獎罰重效果而不重形式。

三、以身作責。加強自身的修養(yǎng)，凡要求別人做到的事，自己要做好榜樣。帶頭執(zhí)行公司制度，不搞特殊化帶頭服從集團安排，強化服務(wù)意識帶頭完成工作任務(wù)，不講條件，不找理由。

四、責任下移。形成一對一的責任，擔子大家挑，做自己該做的。相信并發(fā)揮下屬的能力，防止過多干預下屬發(fā)揮而造成隊伍能力弱化，責任上交，造成自己難以自拔。對能力不夠，不能承擔責任的下屬要堅持狼性原則，積極淘汰。當下屬把責任上交時，牢記一句話，那就是反問下屬：“你是怎么想的”

五、結(jié)果導向。堅持一切憑結(jié)果說話。要求每個下屬圍繞隊伍目標，制訂和承諾自己的目標，確保隊伍目標有效分解。對不能服從隊伍目標的下屬，要下定決心讓其離開隊伍，以保證隊伍目標一致，避免精力分散。結(jié)果和目標要公開上墻，對完成好的要獎，對不能完成的要罰。在獎罰過程中，只看結(jié)果，不留情面。

明陽天下國際拓展公司立于中國本土文化，融匯OutwardBound戶外體驗式培訓理念，依靠企業(yè)多年培訓經(jīng)驗，開發(fā)出了讓隊伍通過在大自然當中接受挑戰(zhàn)、應(yīng)對沖突、揮灑激情，從而使隊伍（成員）提升管理、溝通、協(xié)作等能力。并針對人力資源中存在的機能障礙，即缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責任、無視結(jié)果、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間存在的眾多問題開發(fā)出多種新型項目、通過進入角色、回歸自我的體驗式培訓方式解決。讓客戶有不一樣的全新體驗。

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