北京企業(yè)基層拓展訓練

北京企業(yè)基層拓展訓練

北京企業(yè)基層拓展訓練

明陽天下國際培訓拓展公司

明陽天下始終將創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的動力源泉。通過不斷的研發(fā)和積累，明陽天下構建了全面系統(tǒng)的體驗培訓課程體系，主要包括：拓展培訓、體驗式內訓、情景體驗培訓課程和遠程高端體驗課程四大核心課程。憑著對體驗式培訓事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，明陽天下匯集了一批富有使命感、責任感與激情的培訓行業(yè)精英，研發(fā)整合了國內外先進的體驗式培訓課程，建立了一套系統(tǒng)化的培訓實施流程，竭誠為客戶創(chuàng)造更高的培訓價值。

課程收益

本課程將幫助中層主管對自己的職位進行較為清晰與準確的定位。分析中層主管在與上級、同級、下級打交道時的種種錯位現(xiàn)象。使中層主管更好地恪守職業(yè)準則，提高工作的有效性。

課程大綱

第一單元：基層主管的角色認知

1、經(jīng)營與管理的區(qū)別

2、管理的基本概念

何謂管理

何謂管理者

3、基層主管的五項核心職責

4、作為一名管理者如何“承上啟下”

作為下級的你執(zhí)行者、輔佐者

作為上級的你管理者、

作為同事的你合作者、競爭者

第二單元：基層主管領導力的發(fā)揮

1、員工離職四大因素給管理者帶來的深思

2、如何提升領導效能

1）佳的權利基礎

2）成功的應具備的素質

3）管理者應避免的八大錯誤

3、如何知人善任帶人的藝術

1）識人適才適所

2）用人

如何讓部屬表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢

情景領導

3）育人部屬培育

基層主管日常工作教導上的迷失

培育過程中部屬的期望

4）勵人如何有效激勵部屬

第三單元：管理工具介紹領導風格解析

1、人際風格測試與分析

2、學習如何有效擴展自己的人際風格

3、人際風格在日常管理中的運用

備用工具：認識自我的人生功課，積極面對人生希臘哲學家與數(shù)學家畢達哥拉斯理論介紹

第四單元：管理者的溝通心理學

1有效的人際溝通

溝通的真諦

溝通的種類

溝通的目的

2.溝通的角色與方式

上對下的溝通

---宣告，指示，教導，輔導，關懷，激勵的技巧

下對上的溝通

---報告，回答，請示，建議的技巧

平行的溝通

---協(xié)調，非正式溝通，協(xié)助的技巧

如何有效的傳達上意給部屬

如何有效的反饋部屬意見

如何有效的將公司制度與規(guī)定清楚的告知部屬

課程大綱

新準則意義

新舊準則總體比較

新舊準則詳細比較

一、基本準則新舊比較

1、整體結構的變化

2、修改了基本準則的目標

3、增加了財務會計報告的目標

4、對會計的一般原則進行了較大的修改

5、對資產(chǎn)定義作了修改和調整

6、調整了資產(chǎn)的分類及特征概括

7、新增了資產(chǎn)的確認條件

8、修改了負債的定義

9、刪除了負債的分類，新增了負債的特征

10、增加了的確認條件

11、對所有者權益的定義進行了修改

12、刪除了所有者權益的分類

13、對收入的定義進行了調整

14、新增了收入確認的條件

15、調整了費用的概念界定

16、費用的分類及特征的調整與修改

17、新增加了費用確認的條件

18、增加了利得和損失的概念

19、調整了財務報表的組成

二、存貨準則比較

1.取消了舊準則中的后進先出法和移動平均法

2.允許因存貨而發(fā)生的借款費用資本化

3.取消了低值易耗品和包裝物的分次攤銷法和凈值攤銷法

4.改變了投資者投入存貨入賬成本的計量

5.新準則與稅法之間的差異

三、固定資產(chǎn)新舊準則比較

1.固定資產(chǎn)概念方面的差異

2.固定資產(chǎn)初始計量方面的差異

3.固定資產(chǎn)后續(xù)計量方面的差異

4.固定資產(chǎn)處置方面的差異

5.固定資產(chǎn)披露方面的差異

四、長期股權投資準則新舊比較

1.新舊準則內容范圍的界定不同

2.成本法和權益法的適用范圍不同

3.股權投資差額

4.投資單位發(fā)生虧損的處理

5.成本法與權益法相互轉換

6.長期股權投資的減值及處置

五、投資性房地產(chǎn)

1.投資性房地產(chǎn)

2.初始計量

3.后續(xù)計量

4.轉換

六、無形資產(chǎn)新舊準則比較

1.無形資產(chǎn)定義比較

2.無形資產(chǎn)分類比較

3.無形資產(chǎn)費用列支比較

4.無形資產(chǎn)初始計量比較

5.無形資產(chǎn)后續(xù)計量比較

6.無形資產(chǎn)攤銷比較

七、資產(chǎn)減值

1.減值的跡象

2.可收回金額的計量

3.資產(chǎn)減值損失

4.以后會計期間不得轉回

5.企業(yè)合并所