南寧邕寧那樓鎮(zhèn)專業(yè)的企業(yè)員工執(zhí)行力培訓還有些課程

新員工管理，師徒幫教要做好以下三點： a）找對的師傅帶徒 新員工在試用期的成長離不開師傅幫助和教導。那么師傅能不能教？愿不愿教？會不會教？人力資源部和直線部門須對師傅進行有效選擇甚至培訓，使師傅有能力、有意愿來幫助和關心新員工，嚴師、明師出高徒。

b）建立師徒幫教協(xié)議 對師傅帶新人有哪些要求？對新人的學XI態(tài)度有哪些要求？幫教內容、幫教方式、考評方式、幫教時間、幫教過程掌控等進行詳細規(guī)范。

同時，要設立獎懲機制，帶好了師傅獲得哪些獎勵？沒帶好對他有哪些影響？新人學好了有什么發(fā)展機會？沒有學好對自己的工資、升遷有何不利因素？都要列明清楚。

C）幫教期間明確崗位工作內涵和評價方式 讓新員工清晰了解自己的崗位職責、工作匯報路線、工作任務和計劃安排，使新員工知道做什么和如何做？沒做好公司會有何種評價？誰來評價？評價什么？評價結果應用等。

廣西信思德企業(yè)咨詢有限公司是2001年上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司在廣西設立的辦事處，信思德公司專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢培訓、質量管理體系咨詢培訓、ELN網絡在線代理，具有強大的師資及資歷背景，目前擁有區(qū)內外客戶超過4000多家（廣西區(qū)內各地2000多家）。

信思德給本土企業(yè)的成長與變革提供方案和服務，力圖探索并引導具有“咨詢理念實效化、咨詢方法系統(tǒng)化、客戶關系長期化”特點的咨詢，強調“以問題為導向、互動、實效、易操作”的咨詢理念，提供理論知識、實踐經驗和實際技能于一體，以“案例教學、互動教學、體驗式教學”為主要特色的培訓模式，關注企業(yè)、聚焦企業(yè)經營管理中的問題，做到“授之以漁”，力求培訓的實效、實用以及較為滿意的效果；柳州信思德不斷秉承以客戶需求為中心，將一如繼往的以誠信、專業(yè)的理念服務于客戶，致力于將信思德先進的管理經驗與廣西的客戶共享。

企業(yè)培訓的重要性： 培訓對員工有激勵作用，是企業(yè)有價值的一項投-資。這是一種雙贏投-資，培訓不僅使員工積極性、創(chuàng)造性提高，達到增加企業(yè)產出的效率和價值，使企業(yè)直接受益的目的，而且還能增強員工本人的素質和能力，據有關數據，進修培訓是許多職工看重的一個條件，他們希望通過工作得到更好的發(fā)展和提高。所以，有人會說培訓是企業(yè)送給員工較棒的禮物。

企業(yè)培訓使員工了解企業(yè)的價值觀通過培訓，可以增強員工對企業(yè)的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及隊伍精神，使企業(yè)具有良好的氛圍， 培訓的必要性 1培訓是為了勝任 在目前的中國，人才的職業(yè)化程度還遠遠不夠，很難直接尋找到較適合企業(yè)的員工，其替代方案就是，接受有潛力的人進入企業(yè)，提供必要的培訓，使他們能夠更好的勝任工作。

2制造產品先制造人 如果一個企業(yè)天天只盯著一個有形產品，只看財務報表的數字，而忽視對人教育和感化，忽視對人積極性和創(chuàng)造性的調動，忽視人性方面上的東西，那么企業(yè)永遠是長遠不了的。” 3不教而戰(zhàn)謂之殺 《孫子兵法》上說：不教而戰(zhàn)謂之殺！回顧這些年來走過的路，很多時候，是公司高層管理人員把下屬給“殺”掉了。這句話在告訴我們，對招來的新兵，要培訓，以使他們盡快進入角色，提高競爭力；對老兵，要不間斷的培訓，及時更新知識，增強競爭力。只有這樣，他們在殘酷的商戰(zhàn)中，才有可能立于不敗之地！” 培訓能幫助企業(yè)改善什么？ 對組織（企業(yè)）的作用 通過培訓提升員工技能和改變員工態(tài)度，從而提高工作業(yè)績，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成； 通過對員工潛能的開發(fā)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供人才儲備，為企業(yè)創(chuàng)造未來價值； 通過傳遞戰(zhàn)略愿景、企業(yè)文化和價值觀，增強員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感； 通過提升隊伍整體素質水平，促進企業(yè)整體競爭力的提升，從而加強企業(yè)對外部環(huán)境的適應性，提高變革和創(chuàng)新的能力。

培訓是公司對管理人員的知識管理，有天人走了，知識留下來了！

培訓是一種福利，特別是與員工職業(yè)生涯規(guī)劃結合起來的培訓同時滿足了組織目標和個人目標的實現，是吸引和留住人才的重要手段。